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螺旋输送机,转弯输送机,柔性链输送机-上海荟格输送机专业生产厂家
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上海荟格:专注品质 精心打造行业专属品牌

信息来源:http://www.shhuige.com 发布时间:2016-01-18 17:26
在信息技术高速发展的今天,多元化战略被业界广泛采纳,但实施的效果却有明显差异。其实多元化战略对于某些公司并不适用,如果忽视了公司的核心能力与市场风险,公司的多元化战略将会以失败告终。花十倍的精力先把一个产品做精做强,影响力远大于广撒网产生的效益。上海荟格实业有限公司(以下简称上海荟格)就是这样一个在行业竞争中稳步发展到今天的专业化企业。

上海荟格陆海金总经理

上海荟格成立于2006年,是专业从事各类物流输送设备及食品、饮料机械零配件的生产型企业,其中螺旋式升降机、垂直提升机、伸缩式输送机及各类转弯机为核心优势产品。公司秉承“以诚相待,以信为本,以优取胜”经营理念,精心打造荟格品牌。

笔者近日有幸联系到了上海荟格总经理陆海金,通过交谈,笔者对公司的企业文化和经营理念有了更加深刻的理解。

坚持不懈成就荟格

众所周知,每一个公司在创立初期都会遇到各种各样的问题,成功源于坚持,技术出身的陆海金总经理给我们分享了荟格的创业故事。公司成立初期是发展比较艰难的阶段,会面临一系列问题,企业怎样打开局面,怎样让产品得到客户的广泛认同,这些问题都急需解决。陆总告诉笔者:“解决问题的核心办法当然还是技术。公司通过借鉴吸收国外同类先进设备的设计理念,结合国内客户的实际需求,大胆创新开发出更为实用的本土化产品。”

2013年经济形势比较严峻,很多企业面临着生存的压力,但上海荟格凭借自身良好的质量控制体系,在日趋激烈的市场竞争中,站稳了脚跟。荟格没有把战线拉得很长,他们专注于自己的优势产品,不断向深层次开发,所以产销量比2012年有所增加,整个形势也达到了预期目标。正是这种专注与坚持、和不断学习的过程成就了今天的荟格。

注重员工成长是企业发展的阶梯

对于成长型的企业来说、基业长青、持续赢利,除了要有长远战略规划的领头人和科学规范化的制度外,还需要一支战无不胜、攻无不克的团队。
    企业运营光靠老板或者几个高管是不能持久的,无论这个老板多么精明能干、运筹帷幄,他也要成就自己的团队,然后与自己的团队一起建立自己的商业帝国。
    上海荟格非常重视人才培养,公司有完善的发展平台、人性化的激励制度和晋升机制,让员工与企业在发展中共同成长。员工可以做到“厂兴我荣、厂衰我耻”,与公司风雨同舟,这样的企业哪有不成功的道理!
    注重服务细节提升服务质量
    客户服务是企业发展的重中之重,也是荟格公司的优势所在。上海荟格注重产品的售前规划、方案制定以及售后维护,避免客户走弯路,极大地降低了用户的生产管理成本。
    销售渠道方面,陆总介绍:目前营销模式不能局限于传统模式,突破原有模式、开拓新的营销渠道是突围的关键,拓展海外市场,开展企业团购和电商渠道将成为未来发展的几大路径。
    稳步发展精心打造行业专属品牌
    业绩优良的企业,绝大多数属于那种主营业务突出、企业管理成本控制有利、渠道建设网络稳定、产品服务和管理竞争力优势明显的公司,而陷入困境的绝大多数企业属于那种多元化经营,什么业务都想做反而最终什么都没有最好的公司。大多数企业把主要原因归咎于主营业务不突出,盲目多元化,跟风炒作严重。就像文章开头提到的,在企业多元化发展的今天,荟格没有盲目跟风,认准自己的优势产品,精益求精,适时地做好产品的拓展和外延。
    另外陆总还透漏,接下来会在各地开设些办事机构,第一时间了解当地市场的产品需求,这样能够更快更好地为广大客户服务。
    最后,笔者把陆总的祝福带给大家:“做企业和做人是一样的,只有诚信为本,品质为先,才能赢得成功。在新的一年来临之际,我代表上海荟格全体员工衷心祝愿新老朋友们,健康快乐每一天,携手共创辉煌年。”


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